8月16日下午，保利久聯(lián)集團工會在貴陽總部召開了2017年度上半年工作會。會議傳達了上級工會會議精神、保利久聯(lián)集團2017年上半年工作會議精神。對上半年工作進行了全面總結(jié)，對下半年重點工作進行了安排。五家基層單位工會就本單位重點、亮點、特色工作開展情況進行了交流發(fā)言。會議由工會副主席盧俊久主持。

  保利久聯(lián)集團工會主席李祥興做了題為《情系職工  服務(wù)大局 為完成公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)不懈努力》的工會半年工作報告。報告從一、堅持職工代表大會制度，不斷提高企業(yè)民主管理；二、圍繞精準(zhǔn)幫扶主線，扎實開展“送溫暖”活動；三、發(fā)揮先進示范引領(lǐng)作用，創(chuàng)先爭優(yōu)取得新成效；四、開展特色文體活動，豐富職工文化生活；五、多措并舉，推進女職工建功立業(yè)工程；六、加強自身建設(shè)，提高工會履職能力等方面展開。他指出，集團工會在集團黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下、行政的大力支持下，根據(jù)上級工會的工作安排結(jié)合企業(yè)實際，充分發(fā)揮工會基本職能，堅持情系職工，服務(wù)大局，主動作為，團結(jié)職工、凝聚力量，維護穩(wěn)定，為黨委和行政分憂，以構(gòu)建和諧勞動關(guān)系為主線，以助推持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展為目標(biāo)，以“安康杯競賽活動”為載體、以為員工辦實事、做好事、解難事為抓手，充分發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用，團結(jié)公司全體干部員工齊心協(xié)力，為公司各項工作目標(biāo)的實現(xiàn)做出了積極的貢獻。對如何做好下一階段的工會工作，李祥興提出了具體要求:一是抓好工會組織建設(shè)和工會干部隊伍建設(shè)，選好配強工會干部；二是抓好班組建設(shè)工作，夯實管理基礎(chǔ)。實現(xiàn)班組管理規(guī)范化和科學(xué)化；三是做好安全穩(wěn)定工作，對職工關(guān)心、關(guān)注的問題能辦的努力去辦，將矛盾化解在萌芽之中；四是認真抓好十九大精神學(xué)習(xí)和貫徹。各基層工會干部帶頭學(xué)習(xí)十九大報告，做到聽黨話、跟黨走，發(fā)揮好橋梁紐帶作用；五是在職工中廣泛開展愛心基金捐贈宣傳活動，關(guān)心困難職工、困難職工子女助學(xué)和患重大疾病職工的基本生活和困難；六是堅持為職工辦實事、做好事、解難事，開展好 “夏送清涼”、“金秋助學(xué)”等暖民心的活動。同時，要加強工會信息宣傳工作，以《勞動時報》《保利風(fēng)采》為載體，將工會工作的重點和亮點及時宣傳，擴大工會工作的影響力。

  在交流發(fā)言中，各基層工會在推進民主管理、技能競賽、班組建設(shè)、幫貧扶困等各項工作中，不斷完善工會工作制度體系，促進提升企業(yè)基礎(chǔ)管理水平，及時反映職工最現(xiàn)實訴求，努力構(gòu)建和諧企業(yè)，切實豐富了職工精神文化生活，取得了可喜成績。李祥興對此表示了充分的認可，他希望各級工會要以此為新的起點，抓實職工素質(zhì)工程，著力打造“四個一流”職工隊伍；發(fā)揮好班組建設(shè)優(yōu)勢，促管理提升；加強民主管理，推進職代會制度建設(shè)；發(fā)揮工會組織、宣傳作用，大力選樹先進、弘揚典型；加強工會自身建設(shè)，重點加強工會的組織、思想、作風(fēng)和制度建設(shè)，牢牢把握定位，注重抓調(diào)研、理思路、出政策，積極推動企業(yè)群眾工作深入開展。

  會議還對保利愛心日活動進行了宣傳動員。